在目前，各種規模的企業都會面臨著一項挑戰，那就是如何找到并留住人才。隨著
人事外包項目的出現，為更多的企業帶來了便捷和可擴展性，那么人事外包公司好不好?
人事外包又稱人力資源外包。是指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率增長。
對于人事外包這個概念，很多企業還很陌生，甚至有些偏見。
常見的理解誤區有兩個：
一種是“我的員工外包了，我就喪失了管理權，同時可能還會失去員工的忠誠度和歸屬感。”另一種是“外包可以減輕企業管理負擔，那我就把不愿意管理的、低端崗位的勞動力外包出去，甚至把不合規的員工丟給外包公司去處理。”實際上，人事外包意義在于讓專業公司做專業的事情，更好的為發包單位服務和人才服務。
為什么要人事外包？選擇人事外包要注意什么？
如何選擇合適的外包服務機構？
確定了什么功能可以外包后，就需要選擇外包服務機構。企業重視外包服務機構的服務質量和服務信譽，尤其是可持續的服務能力。一般首先要考慮服務的價格，然后是服務機構的信譽和質量，它將對外包工作的完成乃至整個企業的正常發展起到決定性作用。
人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作，完全可以外包出去。
譬如目前很多企業都已經把人才招聘外包出去，而檔案管理、考勤記錄、工資發放、薪酬福利的外包也呈現高速增長的趨勢。而涉及到企業文化、員工關系、績效考核、等這些都是關系到企業核心競爭力的事務，也即戰略性工作，不能輕易外包。
企業人事外包不是將所有事務都外包出去，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務機構，是過程中并保持及時的溝通。同時，要充分征求員工的意見，并做好輔助工作，和員工進行合理的溝通，取得他們的信任，讓他們了解其在外包中所扮演的角色。當然，高層對外包服務公司的服務質量進行隨時監測和評估。
