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    1. 潛心服務蘇州人力資源20年

      全國免費服務熱線:400-762-8858

      • 勞務外包
      • 勞務派遣
      • 人事社保外包
      • 產線外包
      • 檢驗外包

      深耕行業19年

      以下外包服務,都屬于人力勞務外包項目內容
      勞務外包
      昱齊盛人力資源通過勞務外包客戶人力資源工作中的各項業務和流程,為客戶提供高效率,高質量的服務,從而幫助客戶聚焦主業,節約成本。
      靈活用工
      靈活用工,即企業將短期不定時的用工需求外包給專業的第三方機構來完成,滿足企業1天,一周,一月,一年等不同同工周期需求。昱齊盛人力資源集團針對企業人力資源成本不斷上升的問題,推出靈活用工服務,為企業降低人力成本,增加組織的靈活性和注入創新的力量,從而讓企業可以獲得更強的競爭優勢
      產線外包
      是指將企業內部的非核心作業外包給專業高效的第三方服務供應商,由企業提供廠房、設備及其他相關支持。合作期間,由第三方在嚴格按照客戶標準的前提下,自行招募員工、培訓上崗并自主經營管理。通過這種外包的形式,達到降低企業用工成本和人力風險等的目的。
      檢驗外包
      企業將一些只需人員通過簡易工具或者需要專門的設備檢測的流程工作外包給第三方,提高效率,降低成本,便于管理的外包方式叫做檢驗外包。
      藍領招聘外包
      藍領招聘,藍領崗位人才外包,其成功運作是人力資源派遣和企業生產管理實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優勢,又使企業所有生產環節在管理步調等方面的相一致,是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。將企業非核心生產、制造、加工藍領招聘以及現代經濟服務業各類藍領招聘,交由給昱齊盛人力外包服務商,由昱齊盛人力自行招募員工、配置員工進行管理,提供專業的人事管理與生產制造服務,從而解決用工難、降低成本、提高效率,增強自身的競爭力與經濟效益。

      勞務外包&勞務派遣

      用人力行業語言給訪客解讀兩者法律實操不同
      為了規避用工單位使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量10%的規定,可將應使用勞務派遣的服務轉換為勞務外包。
      勞務外包與勞務派遣的六大區別,具體如下:
      • 法律適用不同

        服務外包適用合同法,勞務派遣則適用勞動合同法,勞動合同法屬于社會法范疇,帶有一定的公法性質,更多體現對勞動者這一弱勢群體的關照。
      • 對勞動者的管理權限不同

        服務外包中,從事外包勞務的勞動者由承包人直接管理,發包人不得直接對其進行管理,發包人的要求、指令直接下達給承包人在外包勞務現場指派的管理人員。
      • 勞動風險的承擔不同

        服務外包中的核心要素是工作成果,發包人關注的是承包人交付的工作成果,從事外包勞務勞動者的勞動風險與發包人無關;勞務派遣中的核心要素是勞動過程,勞務派遣單位對被派遣勞動者的工作結果不負責任,成敗的風險由用工單位承擔。
      • 用工風險的承擔不同

        服務外包中,承包人招用勞動者的用工風險與發包人無關,發包人與承包人自行承擔各自的用工風險,各自的用工風險完全隔離;勞務派遣作為一種勞動用工方式,用工單位系勞務派遣三方法律關系中的一方主體,需承擔一定的用工風險。
      • 經營資質要求不同

        服務外包中的承包人一般都沒有特別的經營資質要求,除非有特別法的規定;勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的、獲得勞務派遣行政許可的法人實體。
      • 用工范圍不同

        勞務派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工,而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數的一部分。服務外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工,并且外包員工應該占整個項目用工數量的全部。

      您需要解決的問題

      懂您,是為了更好服務您
      技術型藍領工人不好招聘
      事業單位的編外人員崗位多,招工難
      非核心崗位員工,不穩定易流失
      操作容易發生工傷,糾紛處理難
      因季節需求在特殊期間招工需求擴大,招不到人
      企業用工成本居高不下
      生產線人員難管理,效率不高

      我們做什么行業能做好

      自主用工,規范用工行為
      • 電子/汽車/機械制造業
      • 倉儲物流行業
      • 銀行/金融機構
      • 政府勞務采購
      • 連鎖機構
      • 企事業單位后勤
      • 臨時性項目
      • 餐飲酒店

      昱齊盛勞務外包優勢

      用敬畏的思維來真實講述我們的優勢
      • 高大
        5000
        5000m²自購辦公大樓,人員儲備完善
      • 企業
        300
        300家10年以上歐美日企合作
      • 實力
        19
        19年專注人事管理實戰
      • 無憂
        0
        0起勞資訴訟執行
      • 充裕
        2000
        網商銀行2000W靈活資金

      合作流程

      為企業量身定制智能服務方案

      業務咨詢

      初步了解雙方意向,確認合法資質,交換公司基本情況并加以說明。

      提出方案

      根據不同用工單位要求及現有狀況,制定勞務派遣方案。

      簽訂合同

      明確雙方權利、義務,分清法律責任,依法簽訂《勞務派遣合同》。
      • STEP 1
      • STEP 2
      • STEP 3
      • STEP 5
      • STEP 5
      • STEP 6

      分析考察

      依據用工單位提出的要求,對實際工作環境、崗位進行了解,如有必要可進行考察。確定派遣員工招聘方法。

      洽談方案

      雙方研究、協商勞務派遣方案內容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

      實施服務

      與派遣員工簽訂勞動合同,嚴格執行《勞務派遣合同》之各項約定。

      客戶留言

      只有你具有不可替代的核心價值
      • 感謝蘇州昱齊盛公司的辦事效率和專業服務,為我司解除了用工需求,能夠成為合作伙伴,我司倍感欣慰,有王總這樣勇于開拓創新的領導者,業務部負責任的員工,昱齊盛未來的發展是不可限量的,前途是光明的。昆山昱齊盛一定會一如既往的為我司及其他合作伙伴提供更專業優質的服務。
        張經理
      • 感謝蘇州昱齊盛,以高效率、低成本的專業勞務派遣服務,為我司解除了用工的需求,也得到了我司高層領導的一致好評,希望接下來我們與昱齊盛擁有更良好穩定的合作。預祝昱齊盛與更多國內外名企合作,為企業提供更完善優質的勞務外包服務。
        趙經理
      • 十分感謝昱齊盛方負責人以及業務人員,他們事無巨細的辦事風格,完善的售后服務,為我司解決了用工問題,你們的付出和拼搏,促進了我司的發展,經銷商客戶對我們的產品質量很滿意。未來希望我司與昱齊盛能有更加良好穩定的合作。
        王經理
      • 昱齊盛在了解到我司的需求后,迅速提供了專業解決方案,昱齊盛為我們輸送的勞務人員,讓我們的產品在交貨期內保質保量出貨。最令我們印象深刻的是昱齊盛勞務外包的專業性、靈活性與及時的服務,這對于我們必須做出緊急決定及掌握市場商機至關重要。預祝未來,我司能與昱齊盛保持更加穩定良好的合作關系。
        陳經理

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